安惠党建工作指导员、助企第一书记沈树新表示，安惠从事食药用菌健康产业，为人们的身体健康保驾护航。
近年来，我国农村电商发展如火如荼近年来，我国农村电商发展如火如荼。
截止到目前，永倍达电商在全国各个地区都开展了乡村振兴活动，已有八十一个县级以上政府的相关部门推荐了四百多家农业龙头型企业登录了永倍达平台开展合作，并在去年，实现了将近六个亿的总销量。疫情以来，电商平台加快发展，在推动乡村产业振兴和农民增收中的作用愈加凸显。流量变成新农资，直播成了新农事，电商销售成为农产品销售的重要渠道，也成为农民增收的新支撑，助力巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。那么农村电商如何助力乡村振兴的呢？ 据悉，2022年全国两会上，总理在《政府工作报告》中指出，大力实施万企兴万村行动，增强脱贫地区自我发展能力。随着一大批有地域特色的主导产业持续壮大，一大批有影响力的本地品牌不断形成，蓬勃发展的农村电商，为推动农业农村现代化提供了新动能。
2014年至2021年，我国农村网络零售额从0.18万亿元增长到2.05万亿元，增长10倍多。农村电商作为精准扶贫的重要载体科技改变生活农村电商助推花卉行业齐发展，也是数字经济的重要组成部分，正在发挥着重要作用。郭木表示，中国不仅是充满吸引力的市场，还是全球价值链的重要组成部分。
进博会不仅是企业展示品牌理念、产品创新的重要平台，也是倾听消费者反馈的有效渠道。郭木表示，进博会作为中国持续推进高水平对外开放的窗口一直坚持如期举办，凸显中国与世界共享发展红利的真诚意愿。今年是康宝莱第五次参加进博会。郭木告诉记者，每年参加进博会都是企业在中国市场的重头戏。
通过进博会，康宝莱成功将展品变为商品。总部位于美国的全球营养品公司康宝莱全球高级副总裁、中国区总裁郭木日前接受新华社记者专访时强调，中国国际进口博览会是高水平对外开放的中国名片，植根中国、投资中国是企业长期战略发展方向。
康宝莱通过进博会收获了来自市场的认可和在华发展信心。这样务实、高效的平台，我们肯定不会错过，不仅要每年参加，还要带上最具创新性的产品。近年来，中国不断出台各种改善营商环境、完善市场监管机制的政策，有利于行业稳定、规范和长期发展，企业经营环境的公平性和便利性不断改善。2020年，康宝莱在上海张江建成其全球首个产品创新中心。
同时，进博会也带动康宝莱不断发力中国市场，从展商变为投资商。深耕中国市场多年，康宝莱见证了中国人民生活水平和健康意识的变迁，以及中国消费市场持续升级带来的巨大潜力。郭木介绍，在首届进博会上，康宝莱展示了旗下运动营养系列的几款产品，借助进博会的巨大关注度得到消费者积极反馈，加速产品进入中国市场的步伐在岁月流转中，隆力奇不断赋予产品新的活力，不断将推陈出新的金点子与老牌国货碰撞结合，打造出匠心精品。
目前，隆力奇已发展成为全国规模最大、技术力量最先进的日化产品生产、研发基地，隆力奇商标已在全世界138个国家和地区注册。隆力奇此举可谓是独出心裁。
未来，隆力奇将继续以木工理论为指导，不断突破创新，实现高质量发展。03智能化体验迈入全新阶段 近年来，隆力奇借鉴木工理论中的施工图对所有生产车间逐一进行了升级改造。
木工理论一是将抽象的问题可视化，二是将复杂的问题简单化，用图解的形式说明问题，这样的沟通机制由此也成为了隆力奇内部独特的说话方式。他坚信，只有了解客户的真实需求，站在客户的立场去做产品，同时要超出客户的期盼值，把客户的效益最大化，才能真正做好产品。受木工文化的影响，隆力奇逐步形成了一套与众不同又行之有效的管理体系——木工理论，并发展成为隆力奇管理体系的核心基因，成为企业发展的助推力量。他常告诫事业伙伴们，做任何事情，都跟做家具一样，每一道工序都不得马虎，要对得起客户。02创新求变突破高质量发展 近年来，隆力奇一直在加强创新，用创新引爆产品，不断突破来提升品牌形象。2018年，隆力奇引入意大利Vetraco全自动香皂生产线，并进行工业互联网改造。
没有无缘无故的成功，只有周详精准的设计，木工理论的核心要义是先思想、再创意、审合规、绘图纸、精施工、出优品。这一切的背后，都始于一位木工出身的董事长——徐之伟。
依托强大的供应链体系，汇聚全球资源，抢滩工业互联网，目前隆力奇已在全球拥有五大智能工厂。二是以木工实操时的需要制定施工图，即根据企业战略规划制定战术或实施方案。
无论商业环境如何复杂多变，隆力奇总能出奇制胜，通过一次次创新转型，在光环加持的背后打造匠心品质。也正因如此，隆力奇日化系列产品投放市场多年来，没有发生过因质量原因造成的质量事故，成就了国货经典。
早期的木工经历，在徐之伟内心烙下了深刻的印记。从手工时代到自动化时代，再到如今的智能化时代，隆力奇始终秉承匠心精神，与时代同行，打造互联网工业大脑，升级智慧工厂，助推产业升级和中国智造高质量发展。估计绝大多数人会回答蛇油膏、花露水。在各行各业都瞄准年轻消费市场的当下，隆力奇大胆跨界合作，曾携手《一人之下》《非人哉》《最后的召唤师》三大热门IP进行产品创新，携手备受年轻人追捧的二次元世界，推出系列周边洗护产品。
2019年，隆力奇正式发布了中国日化行业首个工业互联网平台奇云大脑。2017年，隆力奇成为首家大规模配备全进口利乐混料系统的民族日化企业，以此升级智造，助推加速崛起。
01让木工理论的基因生根发芽 面对日化行业日益激烈的竞争，隆力奇走出了一条完全不同的道路。隆力奇创始于1986年，作为以蛇起家的村办企业，隆力奇从一个捕蛇小分队，发展到如今规模和技术力量领先全国的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。
隆力奇生产厂区所有地面装修都参照制药车间标准，车间内部分区域净度达到10万级标准。隆力引进德国工业标准，智能工厂、精益生产、全供应链协调，进入智能工厂时代。
他曾经是一名木匠，做了九年多，他认为做木工，有两样东西不能少，一个是实样，一个是图纸。哈佛《商业评论》发表获奖评语：行动中的巨人，推动中国企业管理的不断进步，并最终使中国的管理者能跨入国际一流管理的水平。2017年，隆力奇顺利通过国家工信部两化融合管理体系评定，并且隆力奇实验室通过CNAS国家实验室认证。2015年，德国工业4.0首个中国项目落户隆力奇。
其中，思想贵在前瞻、创意贵在突破、图纸贵在清晰、优品贵在高质、奇迹贵在一分钟不等。董事长徐之伟常说，成功不是天上掉下来的，而是设计出来的。
关于木工理论的精髓所在，一是以客户（东家）的需求为目标确定效果图，即以消费者的需求为目标制定企业的战略规划。此外，隆力奇还发挥全球十大研发机构的研发实力，将产品研发立足国内，放眼全球，增强了产品研发的针对性、前瞻性、时效性、系统性，并加大成果转化力度，提升研发成果的产业化能力。
如此过硬的硬件实力，不仅有效地提高隆力奇的产品质量，也为隆力奇的OEM、外贸业务拓展奠定了坚实的基础。他也常说：木工需要与东家沟通，确认好样式，要画图纸，要以结果为导向，要把过程展示给人看，还要做得美观。
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